SEM0120

REKABET GÜCÜNÜ ARTTIRMAK İÇİN ÜRETİM VERİMLİLİĞİ UYGULAMALARI VE MALİYET DÜŞÜRME SEMİNERİ (İKİTELLİ OSB)

İstanbul Sanayi Odası tarafından İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Yönetimi iş birliği ile, sanayicilerimizin önde gelen problemlerinden biri olan üretim verimliliğinin konuşulacağı “Rekabet Gücünü Arttırmak İçin Üretim Verimliliği Uygulamaları Ve Maliyet Düşürme” Semineri düzenlenecektir.

Etkinlik Tarihi

07.01.2020

  • Saat: 09:30 - 12:30
  • Son Kayıt Tarihi: 07.01.2020
  • Kalan Kontenjan: 25

Tarih (aralığı) *

07 Ocak 2020

Başlık *

REKABET GÜCÜNÜ ARTTIRMAK İÇİN ÜRETİM VERİMLİLİĞİ UYGULAMALARI VE MALİYET DÜŞÜRME SEMİNERİ (İkitelli OSB)

Spot içerik (Özet) *

İstanbul Sanayi Odası tarafından İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Yönetimi iş birliği ile, sanayicilerimizin önde gelen problemlerinden biri olan üretim verimliliğinin konuşulacağı “Rekabet Gücünü Arttırmak İçin Üretim Verimliliği Uygulamaları Ve Maliyet Düşürme” Semineri düzenlenecektir.

Detay içerik *

İstanbul Sanayi Odası tarafından İkitelli Organize Sanayi Bölgesi Yönetimi iş birliği ile İkitelli OSB seminer salonunda sanayicilerimizin önde gelen problemlerinden biri olan üretim verimliliğinin konuşulacağı “Rekabet Gücünü Arttırmak İçin Üretim Verimliliği Uygulamaları ve Maliyet Düşürme” Semineri düzenlenecektir.

07 Ocak Salı günü saat 09:30 – 12:30 arasında gerçekleşecek olan seminerde aşağıdaki konular ele alınacaktır:

 

  • Neden Üretim Verimliliği? (Rekabet ve Maliyet Düşürme)
  • Üretim Verimliliği Uygulamalarında Endüstriyel Psikoloji
  • Üretim Verimliliği Uygulamalarında Başarısızlık sebepleri
  • Üretim Verimliliği Uygulamalarında Mavi Yakalıların önemi
  • Bazı Yalın Teknoloji Uygulamaları (AGV, Mekik vb.)

Tarih: 07 Ocak 2020

Saat: 09:30 – 12:30

Eğitim Yeri: İkitelli OSB Mh. Süleyman Demirel Bulvarı No:16 Başakşehir / İSTANBUL

 

Kayıt Linki

Ücret

Ücretsiz

Eğitmen Adı/Soyad/Unvan

Hakan Cengiz, ERASYS

Eğitmen Özgeçmiş

Hakan Cengiz, 1993 yılında İstanbul Erkek Lisesi’nden mezun oldu. Üniversite eğitimini 1998 yılında ODTÜ Makine Mühendisliği’nde tamamladı. Mezuniyetinden hemen sonra 1998 yılında Mercedes-Benz Türk’te çalışma hayatına başladı. 2005 yılına kadar Mercedes-Benz Türk’te Teknik Planlama Bölümü’nde çalıştı.

Montaj, boyahane ve finiş kısımlarında planlama ve iş hazırlama faaliyetlerini yürüttü. Yeni Araç ve Özel Araç Projelerinde Proje Yöneticisi olarak çalıştı. Avrupa’daki Mercedes fabrikalarında farklı projelerde farklı kademelerde görev aldı. Bu projelerde ayrıca ‘’Porsche Consulting’’ ile çalışmalar yürüttü. Son olarak da Travego Projesi’nde yer aldı.

2003 yılında Daimler Chrysler Yönetici Geliştirme Programı’na dahil oldu. 1 yıllık eğitim süresinde farklı Mercedes fabrikalarında Daimler Chrysler eğitmenleri tarafından çok yönlü eğitime alındı. Bu eğitim kapsamında Daimler Chrysler’in Avrupa ve dünyadaki üst düzey yöneticileriyle onların bilgi birikimleri ve tecrübelerini aktardıkları yüz yüze görüşmeler ve çalıştaylar yapma fırsatı buldu. Gerek bu eğitim sürecinde gerekse yurt dışı projelerinde Mercedes’in değişik fabrikalarında çok yönlü çalışmalarda ve detaylı incelemelerde bulundu. Mercedes-Benz Türk’ün Yalın Üretim çalışmalarına başladığı 1998 yılından 2005 yılına kadar yönettiği birçokKaizençalışmasında Japon, Alman, Amerikalı ve Fransız uzmanlarla çalıştı. Almanya’da farklıKaizençalışmaları gerçekleştirdi.

2005-2008 yılları arasında Cadem A.Ş.’de Genel Müdür Yardımcısı olarak görev aldı. Bu sürede Mercedes-Benz Türk, Tofaş, Karsan, Tümosan, Sanko, Uzel, Man gibi firmaların projeleri için ekip kurma ve proje yönetme çalışmalarını gerçekleştirdi. Fiat’ın Torino fabrikasında proje kapsamında çalışmalar yaptı. Proje Yönetimi Sertifika programını tamamladı.

Erasys Mühendislik’i kurduğu 2009 yılından bu yana, 18 yıllıkYalın ÜretimveKaizen, Teknik Planlama ve Proje Yönetimi konularındaki tecrübe ve uzmanlıklarını firmalara aktarmak amacıyla eğitim, uygulama ve proje desteği vermektedir.

Tümosan,Türk Traktör,Hisarlar,İhlas Ev Aletleri,Sinbo,Kumtel,Kilmak,Gala Mobilya,Özel Tekstil,Boyçelikgibi farklı sektörlerde yer alan değişik büyüklükteki firmalarda bu kapsamda çalışmalar yapmıştır ve yapmaktadır.

Kaizen çalışmalarının ülke, şehir, sektör ve proseslerdeki insan faktörüne göre farklılıklar göstermesi gerektiği ve her çalışmanın yerel şartlara göre butik olması gerektiğine dair gelenekselden farklı bir yaklaşım sergilemektedir. Danışman değil, UYGULAMACIDIR.

Ayrıca kurucularından olduğu ve 2014 yılında kurulan Rotera Makina bünyesinde ise komple üretim hatları,AGV(kendinden yürür taşıma robotu),Andon,Poka-Yokeve benzeri otomasyon sistemleri tasarımı, üretimi ve kurulumu yapılmaktadır.

 

 

 

KATILIMCI TİPİNİ SEÇİNİZ

ETKİNLİK DETAY

Seminer / Eğitim Arama

Türü
Tipi
Adı
Kodu
İçeriği

Bu site içeriğinin her türlü hakkı İstanbul Sanayi Odası'na aittir. İzinsiz kullanılamaz.

Gri Creative