EGT7223
İSRAF VE KAYIP ANALİZİ ONLİNE EĞİTİMİ
Eğitimde üretim ve iş süreçlerindeki israfların ve kayıpların tespit edilerek ortadan nasıl kaldırılacağı video örnekleriyle gösterilmekte ve uygulama çalışmalarıyla aktarılacaktır.
Etkinlik Tarihi
30.10.2023
- Saat: 13:30 - 16:30
- Son Kayıt Tarihi: 30.10.2023
- Kalan Kontenjan: 177
İsraf ve Kayıp Analizi Online Eğitimi
30 Ekim 2023
13:3016:30
İsraf, kaynak tüketmesine rağmen müşterinin talebine hiçbir katkıda bulunmayan, ürüne değer katmayan, maliyet ve zaman ekleyen faaliyet olarak tanımlanır. İsraflar, yalın dönüşüm çalışması yapılmayan şirketlerin tüm süreçlerinde görülür. Ürünün maliyetini artırmasını rağmen israfların bedeli müşteriye yansıtılamaz. Bu nedenle israflar şirketin karlılığını düşürür, teslimat sürelerini uzatır ve müşteri memnuniyetini de azaltır.
Eğitimde üretim ve iş süreçlerindeki israfların ve kayıpların tespit edilerek ortadan nasıl kaldırılacağı video örnekleriyle gösterilmekte ve uygulama çalışmalarıyla aktarılacaktır.
Eğitim İçeriği
Değer ve İsraf Nedir?
İsraflar (Muda)
İsrafları Görelim
Düzensizlik, Aşırı yüklenme (Mura, Muri)
Kayıplar
Eğitim 30 Ekim 2023 tarihinde 13:30-16:30 saatleri arasında gerçekleştirilecektir.
Eğitim Yeri: Online / Zoom
Zoom altyapısı kullanılarak yapılacak eğitimde bir gün öncesinden katılımcılarımıza katılım linki gönderilecektir.
Eğitim günü, başlama saatinden 10 dakika öncesinden linke tıkladığınızda eğitimin yapılacağı sınıfa girmiş olacaksınız.
https://zoom.us/download sitesinden Zoom programını yükleyebilirsiniz.
Ücret ve Kayıt:
Eğitime katılım ücretsizdir.
Eğitmen: Melike Kartal
19 yıl süren profesyonel iş hayatında, Özak Global Holding, Koç Üniversitesi, Tekstilbank, Ulusalbank, MESS Eğitim Vakfı, Hacettepe Üniversitesi, Mühendislik Fakültesinde lisans eğitimini tamamlayarak Kimya Mühendisi olan Sn. KARTAL, 2008 yılında Savcan Tekstil firmasında İşletme Mühendisi olarak iş hayatına başladı.
2008-2010 yılları arasında Savcan Tekstilde, viskon, polyester, viskon ve polyester karışımları, pamuk ve bunun gibi diğer hafif kumaş çeşitlerinin terbiye edildiği ön terbiye bölümünün sorumlusu olarak görev yaptı. Daha sonra düzboya numune ve işletme takip görevlerini üstlendi. Şirkette Yalın Düşünceyi uygulama ve yaygınlaştırma amacıyla başlatılan Yalın Dönüşüm Projesinde 5S sponsoru ve eğitmeni olarak yer aldı. Değer Akış Haritalama (VSM), Kaizen, Yerinde Kalite, Problem Çözme Teknikleri, 5S, SMED, İsraf Kayıp analizi gibi yalın projelerde aktif olarak görev aldı.
2010 2013 tarihleri arasında Durak Tekstilde Boyahane Laboratuvar Sorumlusu olarak iş hayatına devam etti. Kaliteli ve tam zamanında üretim ile müşteri memnuniyetinin sağlanması amacıyla reçetelerin tam zamanında ve %100 doğru hazırlanması ve yeni renk reçetelerinin oluşturulmasını sağladı. Orgatex, Spectrofometre (Datacolor), Full otomatik pipetleme makinesi (Datacolor), ITM reçete programı kullanarak İşletme ile laboratuvar arasındaki uyum oranının iyileştirilmesi dolayısıyla boyahane RFT oranının artmasına katkı sağlamıştır. ISO:9001-2007, ISO:16949, FMEA, MSA, PPAP, APQP, SPC, MINITAB eğitimleri aldı ve uygulamalarını yaptı. Durak Tekstil bünyesinde ilk örnek 5S projesini tamamlayarak, tüm firmada 5Sin yaygınlaştırılmasında öncü oldu. Mevcut görevinin yanı sıra 5S Liderliği ve eğitmenliği de yaparak 5S projelerinin planlanması, yürütülmesi ve denetlenmesi görevlerini yürüttü.
2013 yılında İdealkoç firmasına katılarak, Bursa şube temsilcisi ve Eğitmen&Danışman olarak görevine devam etmektedir. Tekstil, Otomotiv, Gıda ve Mobilya sektörlerinde İş Mükemmelliği Projelerinde yer almaktadır. İş Mükemmelliği ile, süreçlerde akışı engelleyen / yavaşlatan kayıplardan ve değer katmayan faaliyetlerden kurtularak maliyetleri azaltan ve müşteri taleplerini istenilen kalite ve tam zamanında karşılayan sistemlerin kurulmasına hizmet etmektedir. Tüm çalışanların katılımı ve yalın tekniklerin uygulaması ile sürekli gelişim kültürünün şirket içine yerleşmesi, şirket cirosu ve karlılıklarının artırılması çalışmalarında yer almaktadır. 5S, Problem Çözme Teknikleri, Kaizen, Hızlı Model Değişimi (SMED), İsraf Kayıp Analizi, Yerinde Kalite, Standartlaşma, T-Kart / Proses Denetimi, Değer Akış Haritalama (VSM), Öneri Sistemi verdiği eğitimler ve danışmanlık uygulama konuları arasında yer almaktadır.
