Eğitim İçeriği:

6S, iş yeri verimliliğini artıran, atıkları elimine eden ve sürdürülebilir iş güvenliğine büyük katkı sağlayan yalın üretim aracıdır. Bu sistem, ait olduğu her şeyi yerine yerleştirmeye ve işyerini temiz, güvenli tutmaya odaklanır. Bu da insanların zaman kaybetmeden ve yaralanma riski olmadan işlerini yapmalarını sağlar.
Japon kökenli bir kavram olan 6S, üretim süreçlerini iyileştirmek, verimliliği artırmak, iş kazalarını azaltmak ve çalışma alanını daha etkili ve düzenli hale getirmek amacıyla kullanılır.
Katılımcılara, 6S yalın üretim teknikleri temel prensiplerinden biri olan görsel fabrikanın oluşturulması, iş güvenliğinin sürdürülebilirliği ve sürekliliğin sağlanması konusunda liderlik yapabilecek kabiliyeti kazandırmaktır.
Daha düzenli, daha temiz ve daha güvenli iş alanları 6S uygulamaları ile oluşturulur. Bu sayede kalite ve verimlilik artar, maliyet azalır, iş güvenliği sağlanır ve motivasyon artar. Yalın üretim uygulamalarının temeli olan ve iş yeri organizasyonu olarak adlandırılan 6S’in hedefi, kültürel bir değişim yaratarak, iş yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını sağlamaktır.

Eğitimin Hedefleri:
Katılımcılar eğitim sonunda;
 6S nedir bilir.
 5S Yaklaşımı
5S Sütunları !
5S Hedeflerini kavrar.
 5S ile İlgili Tüm Adım ve Aşamalarını bilir.
 Düzenli ve temiz bir çalışma ortamının nasıl yaratılacağını ve sürekliliğini nasıl sağlanacağını kavrar.
 5S ve İSG çalışmalarının birlikte organize edebilir.
 Pilot bölge uygulaması yapabilir.
 6S uygulamaları ile Kayıp Yönetimi, İş alanlarında- Atölyeler ve Depolarda verimlilik ve iş güvenliği sürdürülebilir hale getirildiği kavranır.
 5S'in Yalın Üretim İçerisindeki Yerini bilir.
 Tertip, düzen ve temizliğin, İş Kazalarındaki ve meslek hastalık hastalığındaki önemini kavrar.
 Yalın Düşünce, Yalın üretim, Kayıp Yönetimi, İş alanlarında- Atölyeler ve Depolarda verimlilik ve iş güvenliği sürdürülebilir hale getirebilir.

Belgelendirme: Eğitim sonunda yapılacak sınavda 70 ve üstü puan alarak başarılı olan katılımcılara Başarı Belgesi, başarılı olamayan katılımcılara Katılım Belgesi verilir.

Ücret: 2.100 TL (1.750 TL + KDV)

Hesap Bilgileri:
İstanbul Sanayi Odası Belgelendirme A.Ş.
Ziraat Bankası Galatasaray Şubesi
TR770001000701974802325002

Ödeme yapan katılımcıların, öncelikle kontenjan durumunu kontrol etmeleri ve ödeme sonrası dekontlarını e-posta ile tarafımıza iletmesi, ardından yukarıdaki link aracılığı ile kaydolması gerekmektedir. Online kayıt yapmaksızın sadece ücretin yatırılmış olması, eğitime kaydın gerçekleştirildiği anlamına gelmemektedir.

Belgelendirme: Eğitim sonunda yapılacak sınavda 70 ve üstü puan alarak başarılı olan katılımcılara Başarı Belgesi, başarılı olamayan katılımcılara Katılım Belgesi verilir.

İptal/İade: Eğitimin gerçekleşmesine 5 işgününden fazla zaman kala yapılan iptallerde eğitim bedelinin tamamı, 3-5 işgünü kala yapılan iptallerde %50'si iade edilir. Mücbir sebepler haricinde 2 iş günü ve daha az kalan sürelerde yapılan iptallerde iade yapılmaz.

Eğitmen:

Hakan Karakaya ( Detaylı bilgi )

1976 doğumlu, Elektrik-Elektronik Mühendisi olan Hakan Karakaya, çoğu hızlı tüketim malları ve ilaç sektörü olmak üzere Reckitt’te 8 yıl, Novartis’te 4 yıl, Menarini’de 3 yıl gerek ulusal gerekse de uluslararası rollerde farklı yöneticilik pozisyonlarında toplamda 25 yıl görev almıştır.

2004 yılı sonrasında son 20 yıl boyunca Mühendislik, Bakım, Proje Yönetimi, Sürekli İyileştirme, İş Sağlığı, İş Güvenliği, Çevre, Sürdürülebilirlik, İş Sürekliliği ve son olarak da Genel Müdür Yardımcılığı rollerinde stratejik ve operasyonel görevleri başarı ile yerine getirdi.

Verdiği Eğitimler:
* 6S Eğitimi
* Yalın Yaklaşım Eğitimi
* 5. Seviye Liderlik Eğitimi
* İş Sağlığı ve Güvenliğinde Yeni Yaklaşımlar Eğitimi
* Kaizen Kültürünü Geliştirme Eğitimi
* Etkin Takımlar Kurmak ve Yönetmek (yeni eğitim)
konularında eğitim vermekte ve 6S projeleri yönetmektedir.