KATILMAK İSTİYORUM

 



EĞİTİMİN KAPSAMI

MODÜL 1 – Yalın Düşünce & Kaizen Felsefesi

• Kaizen tarihçesi
• Kaizen prensipleri
• Kaizen’in 6 adımı
• Sürekli gelişim
• Problemleri görünür kılma
• Standardizasyonun önemi

MODÜL 2 – 6S (5S + Safety) Entegre Sistem

2.1 6S Sütunları

1. Seiri – Sınıflandır
2. Seiton – Sırala
3. Seiso – Sil
4. Seiketsu – Standartlaştır
5. Shitsuke – Sahiplen
6. Safety – Güvenlik

2.2 6S’in Yalın & İSG Bağlantısı

• İşyeri organizasyonu
• Atık ve kayıpların azaltılması
• Görsel fabrika kültürü
• İş kazalarının azalması
• Verimlilik ve motivasyon artışı

2.3 6S Yol Haritası ve Sürdürülebilirlik

• 6S adımları
• 6S denetimleri
• Yönetim desteği
• Davranış ve sahiplenme

MODÜL 3 – Gemba, PDCA ve Saha İyileştirmeleri

• Gemba: “Git ve yerinde gör”
• Saha kayıplarını tespit etme
• Problem çözme kültürü
• PDCA döngüsü
• Kök neden analizi araçları
• Standartlaştırma ve sürdürülebilirlik

MODÜL 4 – Değer Akışı ve Kayıp Yönetimi

• Değer katan / katmayan işler
• Muda
• 8 büyük kayıp

MODÜL 5 – TPM ve Otonom Bakımın İSG’ye Entegrasyonu

• TPM – OEE – 6 kayıp ilişkisi
• “Makineler kendi kendine bozulmaz”
• Otonom bakımın 7 adımı
• Temizlik = Muayene yaklaşımı
• Erken kusur tespiti
• Operatör sahipliği
• TPM’in İSG’ye etkileri

Ücret: 2.700 TL (2.250 TL + KDV)

Hesap Bilgileri:
İstanbul Sanayi Odası Belgelendirme A.Ş.
Ziraat Bankası Galatasaray Şubesi
TR770001000701974802325002

Ödeme yapan katılımcıların, öncelikle kontenjan durumunu kontrol etmeleri ve ödeme sonrası dekontlarını e-posta ile tarafımıza iletmesi, ardından yukarıdaki link aracılığı ile kaydolması gerekmektedir. Online kayıt yapmaksızın sadece ücretin yatırılmış olması, eğitime kaydın gerçekleştirildiği anlamına gelmemektedir.


Eğitmen:

Hakan Karakaya ( Detaylı bilgi )

1976 doğumlu, Elektrik-Elektronik Mühendisi olan Hakan Karakaya, çoğu hızlı tüketim malları ve ilaç sektörü olmak üzere Reckitt’te 8 yıl, Novartis’te 4 yıl, Menarini’de 3 yıl gerek ulusal gerekse de uluslararası rollerde farklı yöneticilik pozisyonlarında toplamda 25 yıl görev almıştır.

2004 yılı sonrasında son 20 yıl boyunca Mühendislik, Bakım, Proje Yönetimi, Sürekli İyileştirme, İş Sağlığı, İş Güvenliği, Çevre, Sürdürülebilirlik, İş Sürekliliği ve son olarak da Genel Müdür Yardımcılığı rollerinde stratejik ve operasyonel görevleri başarı ile yerine getirdi.

Verdiği Eğitimler:
* 6S Eğitimi
* Yalın Yaklaşım Eğitimi
* İSG Kültür Dönüşümünde  5 Seviye Liderlik Eğitimi
* İş Sağlığı ve Güvenliğinde Yeni Yaklaşımlar Eğitimi
* Kaizen Kültürünü Geliştirme Eğitimi
* Etkin Takımlar Kurmak ve Yönetmek (yeni eğitim)
konularında eğitim vermekte ve 6S projeleri yönetmektedir.


Not: Bu eğitim İstanbul Sanayi Odası Belgelendirme A.Ş. tarafından düzenlenmektedir. Kesin kayıt için ödeme sonrası ödeme dekontunun info@isobel.com.tr adresine gönderilmesi gerekmektedir.

İletişim:
Tel : 0212 252 29  00 - 160
GSM: 0532 610 40 96
Mail : info@isobel.com.tr